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對(duì)于藍(lán)炬星這十年的發(fā)展,錢松良先生感觸頗深。這十年來,藍(lán)炬星從一個(gè)3000平米的小廠一路發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)100多畝地的規(guī)模,從一個(gè)沒有雄厚資金實(shí)力的小企業(yè)做起,做到現(xiàn)在集成灶行業(yè)中的十強(qiáng),其中也經(jīng)歷了很多波折,也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
藍(lán)炬星目前全國(guó)范圍內(nèi)門店數(shù)量已經(jīng)超過了1000家,在地域分布上,除了西藏還沒有門店,剩余省份都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了覆蓋,其中湖南、江蘇、山東、江西這是比較集中的區(qū)域,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)表現(xiàn)也不錯(cuò)。
2014年，加入藍(lán)炬星集成灶大家庭。通過各種方式的宣傳推廣，迅速打響了風(fēng)田在桂林的影響力。目前建立有幾十人的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)信只有不斷的超越自己，才有更加輝煌的明天。
2012年，放棄了公務(wù)員的鐵飯碗，經(jīng)營(yíng)藍(lán)炬星集成灶。成功組建10余人的團(tuán)隊(duì)，銷售額高達(dá)600多萬(wàn)。孜孜不倦是他的名片，竭盡所能是他的坐標(biāo)。藍(lán)炬星集成灶已成為安康市家喻戶曉的知名品牌。
對(duì)于藍(lán)炬星這十年的發(fā)展,錢松良先生感觸頗深。這十年來,藍(lán)炬星從一個(gè)3000平米的小廠一路發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)100多畝地的規(guī)模,從一個(gè)沒有雄厚資金實(shí)力的小企業(yè)做起,做到現(xiàn)在集成灶行業(yè)中的十強(qiáng),其中也經(jīng)歷了很多波折,也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
眼下，人們生活中不同材質(zhì)、特色的集成灶品牌有很多，可供消費(fèi)者選擇的空間非常大，藍(lán)炬星集成灶大品牌產(chǎn)品品質(zhì)更有保障，吸油煙的能量大，更符合國(guó)人節(jié)能環(huán)保的理念，深受消費(fèi)者以及合作商的認(rèn)可。加盟藍(lán)炬星集成灶，嚴(yán)格的代理區(qū)域保護(hù)，確保加盟商的長(zhǎng)久盈利。
“至于創(chuàng)新,藍(lán)炬星一直以來都是圍繞解決用戶的痛點(diǎn)來進(jìn)行的,可能每一次創(chuàng)新都是微創(chuàng)新,但每一次都解決一個(gè)問題,改善一點(diǎn)體驗(yàn),那不斷的積累下來,用戶能夠感知到產(chǎn)品體驗(yàn)的升級(jí),這才是用戶真正需要的創(chuàng)新。現(xiàn)階段集成灶產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新的可能性有,但不大,所以不斷的微創(chuàng)新就是藍(lán)炬星取得產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集成灶加盟店鋪售后，滿足客戶的廚房設(shè)計(jì)對(duì)接要求，做好客戶的送貨安裝測(cè)量工作，直到客戶對(duì)機(jī)器會(huì)熟練掌握和運(yùn)用為止。機(jī)器安裝后，近期客服要電話回訪，增進(jìn)與客戶情感的同時(shí)，增加品牌粘性。如果機(jī)器出了問題要及時(shí)解決，不得拖延，定期做好客戶售后滿意度調(diào)查問卷。讓客戶滿意是品牌永恒的追求，是發(fā)展的基石。客戶過生日或者結(jié)婚紀(jì)念日，售后部門送去祝福與贊美。無微不至的服務(wù)會(huì)使品牌與消費(fèi)者有一次難忘的邂逅。從而使品牌深入人心 無法忘卻。
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