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對于藍(lán)炬星這十年的發(fā)展,錢松良先生感觸頗深。這十年來,藍(lán)炬星從一個(gè)3000平米的小廠一路發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)100多畝地的規(guī)模,從一個(gè)沒有雄厚資金實(shí)力的小企業(yè)做起,做到現(xiàn)在集成灶行業(yè)中的十強(qiáng),其中也經(jīng)歷了很多波折,也取得了不錯(cuò)的成績。
選擇集成灶時(shí)需要注意哪些事項(xiàng)？選擇有保障的大品牌；集成灶是一個(gè)復(fù)雜的體系,包括電氣體系以及燃?xì)怏w系,要是在運(yùn)用中處理不當(dāng)?shù)脑?煤氣泄漏時(shí)就簡易導(dǎo)致爆炸的危險(xiǎn),藍(lán)炬星集成灶，安全！代理優(yōu)選品牌。
藍(lán)炬星集成灶品牌已經(jīng)位列集成灶品牌前衛(wèi)，屬于行業(yè)十大品牌之一。藍(lán)炬星集成灶從傳統(tǒng)的廚房三件套到現(xiàn)代有集成研發(fā)誕生新產(chǎn)品， 開啟了中國集成灶行業(yè)的品牌營銷之路，并以文化的力量感染消費(fèi)者，建立品牌信任感與美譽(yù)度。
2014年，加入藍(lán)炬星集成灶大家庭。通過各種方式的宣傳推廣，迅速打響了風(fēng)田在桂林的影響力。目前建立有幾十人的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)信只有不斷的超越自己，才有更加輝煌的明天。
藍(lán)炬星集成灶協(xié)助代理商制定相應(yīng)的促銷計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)完整的企劃設(shè)計(jì)方案及促銷廣告設(shè)計(jì)。藍(lán)炬星集成灶依靠自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟者提供一流的品牌形象。極大的降低了創(chuàng)業(yè)初期的營業(yè)探索時(shí)期的冒險(xiǎn)。
藍(lán)炬星集成灶在同一個(gè)地區(qū)只招一個(gè)經(jīng)銷商，經(jīng)銷商享本地區(qū)代理權(quán)，防止了一個(gè)地區(qū)多家經(jīng)銷商價(jià)格競爭。本著為集成灶加盟商謀福利的態(tài)度，藍(lán)炬星同百度、搜狗、阿里巴巴、微信等多家知名網(wǎng)站合作，給各地經(jīng)銷商做免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者購買集成灶時(shí)能第一時(shí)間在網(wǎng)上找到您的店鋪。
“藍(lán)炬星一直以讓廚房充滿快樂作為企業(yè)使命,把成為最具核心競爭力的集成廚房運(yùn)營商作為企業(yè)發(fā)展的宏偉愿景,這些都不是空話,我們的團(tuán)隊(duì)在這十年來,始終向著同一個(gè)目標(biāo)努力,這也是為什么藍(lán)炬星能夠一路走來的內(nèi)在動力。
在招商方面,錢松良先生提到,藍(lán)炬星不只是招商,而是把一套現(xiàn)有成熟的模式賦予新的經(jīng)銷商,對于加盟商,加盟初期,藍(lán)炬星會提供系統(tǒng)性的培訓(xùn),門店開業(yè)時(shí)藍(lán)炬星也會派人進(jìn)行駐點(diǎn)支持,這樣經(jīng)銷商更容易實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)起步,這對于我們企業(yè)來說也是一個(gè)互惠互利的過程。
藍(lán)炬星通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體進(jìn)行提高品牌知名度的宣傳，力求使產(chǎn)品形象廣為人知。公司擁有一支專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍以及現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，能夠準(zhǔn)確把握市場潮流，精心設(shè)計(jì)。公司企劃部在不不同時(shí)段推出多種靈活、實(shí)用的促銷方案，以先進(jìn)的經(jīng)營手段協(xié)助促進(jìn)店鋪銷售。
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